今天是我们步入2025年的第一天，在这辞旧迎新、充满希望的美好日子里，我谨代表快3(中国)集团董事局、高管层向辛勤工作的全体员工致以诚挚的问候！向长期以来关心和支持公司发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢和最美好的祝福！
2024年，面对外部经营发展压力加大，发展环境更加错综复杂的严峻形势，集团在“新时代，新理念，新模式，新贡献”发展理念的指引下，在各级党委、政府的大力支持下，全体快3(中国)人坚韧不拔、奋力拼搏，在逆境中不妥协、不气馁，以市场为导向，提升产品质量，降低制造成本，不断寻求新突破，集团整体稳中有升、亮点纷呈，顺利通过数智化绿色低碳管理体系、绿色企业认证，先后获得2024年中国十大充电桩创新企业、2024年中国光储充一体化品牌企业、3A消防行业信用等级证书、河南省绿色技术创新示范企业、河南省技术创新标准化试点单位、河南省质量诚信体系建设AAA级企业、河南省专精特新新动能领军企业、河南省清洗保洁行业先进企业等多项荣誉。
这一年，电气板块继续深入实施大集团客户营销战略和“铁三角”营销模式，紧抓新能源行业高速发展、快3·体育投资加速增长的机遇，聚焦新能源发电、国网南网、电建能建、石油化工等重点行业，紧抓客户需求，全年销售再创新高。坚持全员创新、大力开展降本增效，全年论证完成创新项目96项，预计每年可增加经济效益2418万元，同比增长45%，全员劳动生产率同比增长30%，万元产值综合能耗同比下降30%。变压器产品实现新突破，110kV主变形成批量供货，填补河南省空白，跻身我国变压器制造行业第一方阵，220kV主变通过型式试验，为新一年进入更高电压等级的变压器市场打下坚实基础；充电桩产品再获新突破，订、销、回综合增长率实现翻番，稳居行业第一方阵；电瓷产品不断取得新突破，订、销、回综合增长率达到50%以上，多款产品的销量位居行业前列，跻身我国电瓷制造行业第六位，不论是行业地位还是产品等级都迈入国内第一方阵，并形成很好的品牌价值。
这一年，汽车板块深入贯彻集团整体一盘棋的战略部署，车辆产品业务稳中有升，电气产品业务快速发展，呈现出了恢复性增长的良好态势。电动乘用车项目合作稳步推进，首款产品实现超千辆销售。快3(中国)鸿马紧盯万亿国债项目，积极拼抢订单，特种车辆订单实现翻番。电气产品市场份额持续攀升，形成了为新能源发电配套的专精特新的新产业。通过装备升级、智能化制造，箱变壳体焊接、变压器散热组件生产实现新突破，产能得到大幅提升；通过产线改造、新工艺应用，涂装产线的生产能力得到大幅提升，产能实现翻番，成本降低了35%以上。
这一年，新能源发电板块坚持“保安全、抢电量、增效益”，全面提升管理水平，全年累计发电5.44亿千瓦时，连续安全发电3162天，再创新纪录。
全集团完成了钉钉软件的实施上线，人力资源管理系统、客户管理系统、费控系统目前均已进入实施阶段，大幅提高了公司的信息化水平。
征途回望千山远，前路放眼万木春。在新的一年里，我们要持续强化创新与管理，不断降低设计成本、采购成本、制造成本和管理成本，打通制约公司发展的堵点、难点，提升工作的效率，实现企业的高质量发展。
电气板块在2025年的工作中，要以创新驱动助力企业高质量发展，深入实施“铁三角”营销模式，深度拓展大集团客户市场，加强团队建设，打造一支年轻化、知识化，敢拼、敢闯、敢于建功立业、朝气蓬勃的团队，坚定执行“三个闭环”，持续进行创新改进，努力降本增效，提高公司的创新能力、产品制造能力、市场开拓能力，立足新起点，谋求新发展，力争新突破！
汽车板块在2025年的工作中，要加快推进电动乘用车项目合作，充分利用商用车生产资质，积极开发适合市场需求的产品，保持商用车产品一定的生产能力。环卫车辆坚持项目总包制，重点抓好优质“短平快”政府和社会项目运作。工程车辆要持续优化设计、降低成本，深化网络销售，打造行业领先的优势产品。特种车辆要充分利用好国家政策积极拼抢订单，通过优化设计和采购模式，强化成本意识，不断提升企业盈利能力。环卫市场化运营服务要立足省内，积极拓展文旅市场，持续强化管理考核，降本增效，提升运营质量。物流运营服务要积极拓展城配物流业务，与国内大的物流平台公司进行合作，形成新的发展模式。
砥砺新征程，再开新篇章。新的一年，在集团董事会的坚强领导下，让我们紧抓机遇，乘势而上，锚定目标，勇毅前行，奋力谱写新时代快3(中国)高质量发展的新篇章！
